算单位边际贡献与盈亏平衡销量,售价为 0 或边际贡献为负就明说无解,固定成本缺失不按 0 处理
cvp-analysisSKILL.md 为准。> **本地运行,零网络、免 API Key、数据不出电脑。** > 四项诚实承诺:① 算不出就说算不出,绝不编造数字;② 高危动作强制人工确认;③ 幂等断点,绝不重复副作用;④ 全程留痕可审计。 # 本量利与盈亏平衡 一句话问「这台机器卖到多少件才不亏」,得先有单位边际贡献、固定成本,再算平衡点。 但这条路上有三个坑,踩了就会得到看似合理、实际错误的数字: - **售价填 0 或空缺**:边际贡献率的分母为 0,平衡点算不出,硬算只会得到一个荒唐的负数 - **变动成本高于售价**:每多卖一件亏得更多,平衡点根本不存在——不是「算出来是负数」,是「无解」 - **固定成本没填**:按 0 处理能算出一个漂亮的平衡点,但那个点毫无意义 本包的处理:**能算的给出算式与数字,不能算的写清楚为什么**,并且每一行都带 「通过 / 部分不可计算 / 不可计算」状态。 ## 输入 / 输出 ### 输入:1 个本量利表(.xlsx / .csv) | 列 | 必须 | 说明 | |---|---|---| | 编号 / 产品 | 建议 | 用来给每行取名;缺省用 Excel 行号 | | 销量 | 建议 | 缺了只影响「边际贡献合计」,不影响平衡点 | | 单价(单位售价) | **必须** | 缺了整行排除;为负整行排除 | | 单位变动成本 | **必须** | 缺了单位边际贡献算不出 | | 固定成本 | **必须** | 缺了平衡点算不出;不按 0 处理 | | 目标利润 | 可选 | 缺了「目标利润销量」按盈亏平衡销量列示,并注明 | 表头不认得时本包会直接拒绝并告诉你缺哪一列,不会替你猜。 ### 输出:四件套(进 `_out/`,源文件一个字节都不动) | 文件 | 内容 | |---|---| | `cvp_主表.csv` | 每行:单位边际贡献 / 边际贡献率 / 边际贡献合计 / 盈亏平衡销量 / 平衡销售额 / 目标利润销量 + 状态 + 原因 | | `cvp_异常表.csv` | 被排除的行 + 高风险复核项(带风险等级、原始行号) | | `cvp_校验表.csv` | 计算口径、合计口径、勾稽差异、金额守恒 | | `fin-log.jsonl` | 处理日志(追加) | ## 用法 ```bash PY="<python 3.8+ 路径>" # 纯标准库,无需 pip install "$PY" <skill目录>/scripts/cvp.py 本量利.xlsx --execute ``` 常用参数: ```bash # 指定输出目录 + 记录操作人 "$PY" cvp.py 本量利.xlsx --out-dir _out --operator 张三 --execute # 先预览、确认无误再落盘 "$PY" cvp.py 本量利.xlsx ``` **默认不写盘**——不加 `--execute` 只打印预览,确认无误后加 `--execute` 才真正落盘。 ## 真实输出样例 实测(自造的本量利表,含 8 种边界情形): ``` 方案:cvp_本量利_好表.xlsx(9 行数据,8 列) --- 本量利结果(主表)--- 编号 销量 单价 单位边际贡献 边际贡献率 盈亏平衡销量 目标利润销量 A 5000.00 50.00 20.00 40.00% 1000.00 5000.00 B 500.00 120.00 50.00 41.67% 300.00 500.00 C 200.00 0.00 -20.00 无解 — D 80.00 40.00 -15.00 -37.50% 无解 — E 300.00 60.00 15.00 25.00% 无解 — G 400.00 90.00 40.00 44.44% 0.00 400.00 H 250.00 100.00 40.00 40.00% -125.00 250.00 I 80.00 30.00 37.50% 800.00 1600.00 主表 8 行,其中「部分不可计算 / 不可计算」4 行 --- 异常表(8 条)--- [高] C 单价为 0:卖一件收不回变动成本,盈亏平衡无解 [高] C 变动成本高于售价,边际贡献为负(-20.00),每多卖一件亏损更多,盈亏平衡无解 [高] D 变动成本高于售价,边际贡献为负(-15.00),每多卖一件亏损更多,盈亏平衡无解 [中] E 固定成本缺失,盈亏平衡与目标利润销量均不可计算(不按 0 处理) [高] F 单价缺失或不是数字,本行算不出边际贡献与盈亏平衡,已排除在合计之外 [中] G 固定成本填的是 0:盈亏平衡为 0 件,通常意味着变动成本即全部成本,请复核成本口径 [中] H 固定成本为负(-5000.00),算出的平衡点落在 0 件以左,请复核成本口径 [低] I 销量缺失,本行的边际贡献合计未纳入汇总 ``` 校验表里这几行是重点: ``` 勾稽差异(边际贡献 − 固定成本 − 目标利润),0.00(仅在「单位边际贡献 > 0 且固定成本、目标利润齐全」的 4 行上核算) 合计口径加权平均单位边际贡献,24.55 元/件(勾稽口径 4 行,边际贡献合计 / 销量合计) 合计口径盈亏平衡销量(近似),1221.86 件 = 勾稽口径固定成本合计 30000.00 / 加权平均单位边际贡献 金额守恒(收入 = 主表 + 异常),392200.00 = 392200.00 + 0.00,差异 0.00 ``` 失败路径实测(坏数据一律「算不出」,不给假数): ``` 【算不出】表里找不到「固定成本」列,盈亏平衡无解 建议:固定成本缺失时不按 0 处理 —— 按 0 算出的平衡点毫无意义,请补固定成本后重跑 ``` ``` 【算不出】找不到文件:_out/nope.xlsx 建议:确认路径是否正确 ``` ## 拒绝权:什么情况下拒绝执行 | 情况 | 本包做法 | |---|---| | 表里没有「单价」列 | 拒绝:算不出边际贡献 | | 表里没有「单位变动成本」列 | 拒绝:算不出边际贡献 | | 表里没有「固定成本」列 | 拒绝:不按 0 处理,平衡点为 0 毫无意义 | | 某行单价缺失 / 不是数字 | 整行进异常表,不参与任何合计 | | 某行单价为负 | 整行进异常表(多半是方向填反或红字冲销) | | 单价为 0、变动成本 > 售价 | 平衡点与目标利润销量写「无解」,并给出原文说明 | | 固定成本为负 | 按公式列示平衡点并标「业务含义异常,请复核」 | | 文件不存在 / 表为空 | 拒绝并提示 | **本包不会输出任何替代值**:不用 0 代替固定成本,不用「上期数」代替缺失数, 也不会把一个无解的平衡点算成负数交给你。 ## 关键设计 1. **「无解」和「算出来是负数」是两件事**。边际贡献为 0 或负时,数学上 固定成本 ÷ 边际贡献 确实会算出负数,但那个负数没有任何业务含义——所以本包直接写「无解」。 2. **缺失 ≠ 0**。固定成本留空的行,平衡点与目标利润销量都标「不可计算」, 固定成本合计里也不计入它,并在校验表注明「%d 行可算」。 3. **勾稽只对同一批口径的行做**。只有在「单位边际贡献 > 0 且固定成本、目标利润齐全」的行上, 边际贡献合计 − 固定成本合计 = 目标利润合计 才成立;其余行无解或缺项,不参与勾稽, 避免把无解行的数混进来导致「差异不为 0」。 4. **三个维度的合计别重复加**。三个维度(员工 / 部门 / 费用类别)各自之和都等于总金额, 但把三个维度加在一起会变成三倍——本包在每个维度内独立汇总,不在跨维度上再求和。 5. **金额守恒口径**:收入合计 = 主表收入 + 异常表收入,差 0.01 元以内; 单价缺失被排除的行,其销量不计入边际贡献合计,并在校验表单独列出。 ## 人工复核(必读) - 单位变动成本必须**只含随产量变动的那部分**(直接材料、直接人工中的计件部分、变动制造费用), 把固定的折旧、摊销算进来会让边际贡献虚低、平衡点虚高 - 固定成本要是**期间的固定成本总额**,不是「单位固定成本」;本包按总额口径处理 - 盈亏平衡点是「销量」,实务里常用「销售额」沟通;本包两个都给,注意别混 - 本表通常不含税。含税价直接代进去会让平衡点偏高,先看「计算口径」列 - 「合计口径盈亏平衡销量」是把各家加权成平均边际贡献后的近似值,仅作整体量级参考, 逐家判断请以主表每行数字为准 ## 相邻路线转交 | 用户要做的事 | 转交给 | |---|---| | 成本怎么分摊到部门 / 项目 | `cost-allocation` | | 毛利率、净利率等结果指标 | `financial-ratio` | | 预算 vs 实际的差异 | `budget-execution` | | 部门费用排名与人均 | `dept-cost-analysis` | | 管理层一页摘要 | `exec-summary` | ## 可直接复制的说法 ```text 把这张本量利表跑一遍:单价、单位变动成本、固定成本都给我, 算单位边际贡献、边际贡献率、盈亏平衡销量和销售额,还有达成目标利润需要的销量。 固定成本那一列空着的行,直接说「固定成本缺失,不按 0 处理」,不要按 0 帮我算一个平衡点。 如果单价是 0 或者变动成本比售价还高,明说「边际贡献为负,每多卖一件亏损更多,盈亏平衡无解」, 不要给我一个负数平衡点。算不出来的行单独列出来并写清原因,不要混进合计里。 ``` ## 做完怎么算完成 - [ ] 主表「计算状态」列已逐行看过,「不可计算」的原因都能在原表里对上 - [ ] 所有边际贡献为负、单价为 0 的行已逐条追到根因(定价错?成本口径错?) - [ ] 固定成本口径已确认是「期间总额」而非「单位固定成本」 - [ ] 校验表的「勾稽差异」为 0.00;不为 0 时已确认是目标利润口径差异 - [ ] 校验表的「金额守恒」差异为 0.00 - [ ] 已确认 `--execute` 已加,输出进了 `_out/`,原表没动 --- 本 Skill 采用 BUSL-1.1 许可(源码可见,可自由使用)。 版权所有 © 2026 律令科技(深圳)有限公司(@lexord-technology)。 本技能由律令科技(深圳)有限公司开发,**财友云(caiyouyun.cn)**发布与展示。 允许个人及企业内部免费使用、复制、修改,包括内部生产环境。 未经书面许可,不得将本 Skill 或其修改版作为商业服务对外销售、转售或提供托管服务。 各版本发布之日起 4 年后自动转为 Apache License 2.0。详见随包 `LICENSE.md`。
按工时/产量/面积/收入等动因分摊,输出分摊过程表
按产品/客户/区域/月份拆解毛利与贡献边际
账龄分段、坏账计提测算、客户风险排序
预算 vs 实际的额差率差与预警清单
月度经营分析的数字、结论与图表数据源一次产出
按部门/项目/费用类型三维汇总,本期-上期-变动额-变动率,未审批与缺发票不入正式汇总,超预算单列
理论期末=期初+入库-出库,与系统/盘点/账面三方比对,负库存与异常单价优先,按影响金额排序
按部门/项目/供应商汇总增长贡献,区分一次性与持续性费用,识别单价上涨/重复采购/供应商集中
一句话结论+5 个核心指标+3 个关键变化+风险影响+待决策事项,事实/假设/建议三段分开,每个结论带数据依据
按客户算收入成本毛利毛利率,亏损客户与成本缺失单列标高风险,不按 0 成本算毛利
按发票号码+代码+金额+日期组合查重,拦住重复报销与重复入账
进销项发票台账,按月/客户/税率汇总,导出 CSV
SKILL.md 为准。